BREVET FÉDÉRAL

CONDUIS AVEC COMPÉTENCE EN ÉTANT RECONNU !

Deviens 

Spécialiste en conduite d’équipe !

Obtiens ton Brevet fédéral de spécialiste en conduite d’équipe et conduis avec compétence en étant reconnueChez nous, tu bénéficieras d’un financement du SEFRI et ta formation se déroulera les vendredis et samedis grâce au blended learning. Alors en route vers ton Brevet !

Informations

 COÛTS

 

Formation Brevet fédéral de Spécialiste en conduite d’équipe

CHF 10’000.-

*CHF 5’000.-

avec la subvention de 50 % de la Confédération pour tout candidat(e) payant ses impôts en Suisse

 DATES

 

Les vendredis et samedis

Dates 2019 disponibles sur demande

 DURÉE

 

1 Module Management en 20 jours de présentiel

avec 310 périodes de E-learning

Apprendre à apprendre  (1 journée)
Économie d’entreprise  (2 journées )
Gestion des processus (2 journées)
Gestion de projet (4 journées )
Droit (3 journées )
Finances et comptabilité (6 journées)
Ressources humaines (2 journée)

 DURÉE

 

1 Module Leadership en 10 jours de présentiel

avec 176 périodes de E-learning

Apprendre à apprendre  (1/2 journée)
Connaissance de soi  (2 journées)
Gestion personnelle (1 journée)
Présentation (1 journée)
Conduite d’une équipe (1 journée)
Communication (1 journée et demi)
Gestion de conflits (1 journée)
Préparation examens (2 journées)

 OBJECTIFS

Module Management

  • gérer les processus et les changements
  • formuler des mandats de projet et les diriger
  • appliquer, de façon ciblée et correcte les dispositions légales
  • mettre à disposition de vos équipes des informations chiffrées pertinentes
  • analyser et interpréter les chiffres
  • utiliser avec succès des instruments actuels de la gestion des ressources humaines

Module Leadership

  • comprendre quelles sont vos forces et comment vous pouvez vous améliorer
  • prendre la parole en public et animer des séances
  • gérer et résoudre des conflits
  • dynamiser et coacher vos équipes
  • optimiser votre propre gestion et organisation
  • communiquer pour être compris (communication écrite et orale)

Les modules 

86’400 secondes par jour ! 365 jours par an, cela en fait des possibilités d’en apprendre davantage … Mais est-ce que tu savais que jusqu’à présent, de toutes les heures que tu as passé assis sur une chaise, à écouter un professeur dans une salle de classe traditionnelle, tu en as oublié le 99% ! Quel gâchis, n’est-ce pas ?! Savais-tu que pour mieux apprendre, tu dois apprendre à oublier ? Tu découvriras tout ce qu’a l’école on, ne t’a pas appris et tu risques d’être surpris. Adieu les heures à apprendre par cœur, non seulement cela sert à pas grand-chose mais en plus c’est super frustrant. Ce module t’es proposé au début du cours pour que tu puisses en profiter pleinement et surtout avec plaisir.  

Modules Management

Économie d’entreprise

Les fondamentaux de la gestion d’entreprise

Mesurer les résultats et la performance d’une entreprise

Les modèles de management

Les bases du marketing

Les bases du management de qualité

Les processus de résolution de problèmes

Gestion des processus

Principes de base de la gestion des processus

Identification, description, spécification et visualisation des processus

Analyse de flux

Renouvellement des processus

Gestion du changement

Gestion de projet

Principe de base de la gestion de projet

Organisation de projet

Étapes de projet (initialisation, étude préliminaire, concept, réalisation, introduction et finalisation)

Documents de gestion de projet

Droit

Droit général en matière de contrats

Responsabilité civile

Droit des sociétés

Droit de la communication (droit d’auteur et à la concurrence déloyale)

Droit du contrat de travail

Protection des données

Finances et comptabilité

Bases de la comptabilité

Coûts et produits

Comptabilité analytique

Systèmes de calcul des coûts

Méthodes statistiques de la comptabilité d’investissement

Respect et interprétation/analyse de budgets

Chiffres clés pour la gestion

Ressources humaines

Les bases essentielles des ressources humaines

Recrutement et choix du personnel

Intégration du personnel

Rémunération

Instruments de la motivation et systèmes d’évaluation

Départ du personnel

Modules Leadership

U

Connaissance de soi

Différents types de personnalités

Valeurs et croyances

Schémas comportementaux

Image de soi et des autres

Forces et points d’améliorations

Identification de ses limites

Pistes de progression

Conduite d’une équipe

Dynamique des équipes et des différents rôles

Gestion des personnalités difficiles

Positionnement en qualité de chef(fe)

Motiver et coacher une équipe

Les différents types d’entretien

w

Communication

Communiquer de manière claire

Découvrir les pièges de la communication

Argumenter et mener des entretiens de manière efficace

Communiquer par écrit et oralement

Gestion de conflits

Les signes précurseurs et les sources de conflits

Les niveaux de conflits

La résolution de conflits

La négociation

Gestion personnelle

Organisation et gestion des priorités

Délégation

Gestion de son temps

Résolution de problèmes

Créativité

Gestion du stress

z

Présentation

Techniques de présentation

Prise de parole en public

Utilisation des différents supports et médias

 

Chez nous c’est la formation qui s’adapte à toi!

Avec le module « Apprendre à Apprendre » développe tes forces d’apprentissage! Quelques chiffres pour te donner envie!

% de satisfaction

Managers formé

Croissants

Ils Temoignent

 

Excellent cours, très profressionnel et très utile pour ma future fonction de responsable. Enseignant professionnel et motivant. Je ne peux que recommander cette formation

Jocelyne Praz

Coordinatrice administrative, Centre suisse de formation pour le personnel pénitentiaire

en route vers ton

Brevet Fédéral de spécialiste en conduite d’équipe!

Cette formation t’accompagne jusqu’au Brevet Fédéral de spécialiste en conduite d’équipe.

BREVET FÉDÉRAL DE SPÉCIALISTE EN CONDUITE D'ÉQUIPE

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