INTRA-ENTREPRISES

DES FORMATIONS ADAPTÉES A VOS BESOINS

LES NEUROSCIENCES AU SERVICE DE VOTRE ENTREPRISE.

INVESTIR ET NON DÉPENSER

Les méthodes d’apprentissage évoluent, les besoins des entreprises également, tout change très vite. Nous sommes sensibles à ce que non seulement les entreprises puissent proposer une formation adéquate à leurs collaborateurs, mais aussi que ces formations soient motivantes et s’inscrivent dans des connaissances acquises sur le long terme.

3 étapes clés

BESOINS

 

  • Objectif
  • Méthode
  • Validation

Évaluation de vos besoins en formation

Nous nous rencontrons pour que nous puissions comprendre vos besoins en matière de formation. Nous ne faisons pas d’offres de formation sans comprendre vos besoins, car le temps que nous investissons, nous souhaitons l’utiliser pour nous assurer que le concept de formation que nous vous proposerons peut remplir ses objectifs. Nous vous proposerons l’approche de formation qui nous semble la plus adaptée et vous pourrez valider ou nous demander de corriger les éléments-clés.

RÉALISATION

 

  • Animation
  • Formation
  • Suivi

Réalisation de la formation

Une fois que vous aurez choisi l’intervenante ou l’intervenant, nous définirons ensemble les dates et lieux de la formation. Nous organiserons ensemble le déroulement de la formation, tel que la convocation des participants, le travail préparatoire, le contenu, la méthodologie et le suivi des participants.

ÉVALUATION

 

  • Satisfaction
  • Pratique
  • Refresh

Évaluation de la formation

Une fois la formation terminée, nous faisons un bilan et une évaluation à chaud et une évaluation à froid. Le but est de vérifier l’atteinte du niveau de satisfaction des participants et aussi de l’entreprise. Nous vous accompagnons également dans le suivi de la mise en pratique de ce que les participants auront appris en formation. La consolidation est un point important et qui doit se mesurer dans la pratique. En ce sens, nous étudierons les éventuelles mesures de renforcement de l’apprentissage.

Notre approche

PERSONNALISATION

 

Les formations sur mesure dispensées par Amon Academy Learning sont adaptées à vos besoins, votre marché et votre environnement.

MÉTHODOLOGIE

 

En formation traditionnelle en classe, avec une méthode à distance ou accompagnée des coachings, la méthode choisie, axée sur l’envie d’apprendre, la motivation, l’efficacité et la pratique, est adaptée en fonction de vos cibles et objectifs !

PROFESSIONNALISME

 

Conceptualisées et suivies par des professionnels, nos formations sont orientées vers les besoins des apprenants, de l’organisation, la pratique, la recherche de solution et la transmission du savoir-faire à l’interne de votre organisation !

Nos domaines d’interventions

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Organisation

  • Gestion de projet
  • Gestion des processus
  • Gestion de l’information
  • Gestion de crise
  • Droit du contrat et des sociétés
  • Économie d’entreprise
  • Finances et comptabilité
  • Ressources humaines
  • Marketing

Développement personnel

  • Connaissance de soi
  • Gestion personnelle
  • Affirmation de soi
  • Comprendre et gérer les différents types de personnalités
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Communication

  • Communication interpersonnelle
  • Dynamiser vos écrits
  • Parler en public

Andragogie

  • Apprendre à apprendre
  • Formation de formateur
  • Créer un concept de formation efficient

Conduite d’équipe

  • Manager coach
  • Gestion d’équipe, dynamique de groupes
  • Management interculturel
  • L’entretien annuel d’appréciation
  • Coacher vos équipes

Stratégie

  • Résolution de problèmes
  • Prise de décision
  • Business Model
  • Business Plan

Relation clients

  • Accueil téléphonique
  • Vendre un projet / une idée
  • Traitement des réclamations
  • Développer votre esprit client

Relations et situations difficiles

  • Gestion de conflits
  • Gestion des personnalités difficiles
  • Conduite de réunion de résolution de problèmes

Créativité

  • Mind mapping, capter l’essentiel
  • Techniques de résolution de problèmes

Ils témoignent

Appelé pour renforcer la connaissance mutuelle, la collaboration et les synergies de l’équipe du secrétariat de la direction générale des HUG, Stefan Mühlemann a su guider le groupe tout au long de la journée selon les besoins et l’orientation des discussions qui ont émergés.

La méthode utilisée nous a permis de nous découvrir nous-même et les autres par un autre biais que par la simple relation de travail. Des complémentarités et des similitudes ont pu être mises à jour afin de se rendre compte encore davantage de l’unicité de chaque membre qui compose le groupe, qui a lui-même sa dynamique propre.

Nous avons également pu observer que les perceptions des uns et des autres ne corroboraient pas forcément aux réalités de chacun. Les échanges que nous avons eus ont pu faire émerger des points de vue différents, notamment la manière que chacun a de traduire concrètement ses valeurs, alors même que nous partageons des valeurs communes. Dans ce contexte, quelques premières pistes ont pu être soulevées en vue de clarifier et dissiper d’éventuels malentendus.

La journée fût riche et nous a apporté une base sur laquelle nous pourrons nous appuyer pour la suite de notre collaboration constructive.

Anne-Lise CLAUDE

Responsable du secrétariat, Hôpitaux universitaires de Genève

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Des formations certifiantes qui peuvent permettre à vos collaborateurs d’obtenir bien plus qu’une formation, mais aussi une certification reconnue. C’est ce que nous proposons notamment dans les formations en Management et Leadership.

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